Строим будущее: как инициатива цифровизации изменит строительную отрасль

Новой национальной целью развития России стала цифровая трансформация. Она коснется всех отраслей экономики. Рассказываем о планах по цифровизации стройки и проектах, которые уже сейчас работают в этом направлении

Цифровая зрелость

Показатель того, насколько активно передовые IT-технологии используют в той или иной отрасли, — их цифровая зрелость. Согласно принятой Минстроем России стратегии развития, сфера строительства и ЖКХ должна достичь этой зрелости уже к 2030 году. Для этой цели в ней уже проводятся масштабные преобразования, а именно:

Приведение к единому стандарту в электронном виде всех обязательных мероприятий в сфере: само строительство, а также реконструкция, инженерные работы, архитектурное проектирование, кадастровый учет, получение и передача прав на владение землей и т.п.
Внедрение технологии информационного моделирования (BiM — Building Information Modeling). Это подход, при котором для объекта строительства создается общая информационная модель, которая включает все архитектурные, технологические, экономические и прочие связанные с ним решения.
Запуск суперсервиса «Цифровое строительство индивидуального жилого дома» — своего рода «Госуслуги» в строительной сфере — единая платформа по оказанию соответствующих услуг для граждан и юридических лиц.
Создание условий для взаимодействия органов экспертизы и участников строительного рынка в единой цифровой среде. Как один из примеров — проведение экспертизы проектной документации в рамках «одного окна».
Разработка новой системы управления проектами госзаказчиков.

Первые результаты

Различные мероприятия по цифровизации стройотрасли сейчас реализуют в 15 пилотных регионах, среди которых Московская область, Санкт-Петербург, Тюменская область, республики Татарстан и Башкортостан, Краснодарский край и другие. Еще 25 регионов составят им компанию в ближайшее время. Первой же ласточкой в этом процессе, само собой, стала Москва. К примеру, в столице уже работает информационная система управления строительством с электронным документооборотом, которая создает единое пространство для взаимодействия всех участников отраслевого рынка.

По прогнозам, проект цифровизации должен положительно повлиять на сроки выполнения и стоимость строительных услуг, а именно: оптимизировать расходы на закупки до 15% и на 20% сократить сроки. Первые результаты видны уже сейчас: время сдачи объектов уменьшается примерно на 10%, а согласование и подписание документов по отдельным объектам происходит в пять-шесть раз быстрее, отмечают в правительстве России.

Важно отметить, что база для всей инициативы цифровизации — именно отечественные проекты и разработки. Они заняли эту нишу после того, как многие западные компании ушли с российского рынка. Большинство крупных девелоперов сейчас имеют собственные IT-подразделения, которые работают над цифровизацией своих процессов. Некоторые из них, создав удачные продукты и обкатав их внутри компании, стали предлагать их и на открытом рынке. Сейчас IT-решения, полностью созданные в России, вносят основной вклад в развитие и создание высокотехнологического будущего строительной сферы.

«Российские аналоги существуют на рынке достаточно давно и зарекомендовали себя как полноценные, самобытные и конкурентные продукты. Речь идет о целой экосистеме продуктов российского производства», — заявляет вице-премьер Марат Хуснуллин.

Поддержка лидерских проектов

Для успешной цифровой трансформации экономики важны не только сами IT-инструменты, но и грамотная стратегия управления и четко выстроенные бизнес-процессы. Без этого даже самый востребованный продукт может не достичь значительного роста и развития. Поэтому для помощи перспективным стартапам с 2011 года в России существует Агентство стратегических инициатив (АСИ). Это автономная некоммерческая организация, одна из главных целей которой — поддержка социально значимых проектов в сфере технологий, образования, социальной сферы, креативной индустрии, экологии.

АСИ поддерживает стартапы на безвозмездной основе. Помощь включает продвижение проектов (в том числе и на международные рынки), поиск партнеров, консультации по работе с федеральными и региональными органами власти, экспертизу в различных областях, акселерацию, информационное сопровождение и на профильных мероприятиях.

Светлана Егельская, директор центра управления лидерскими проектами АСИ:

«Чтобы поддерживать проекты, у нас в Агентстве сформирован портфель инструментов и сервисов, которые показали свою эффективность и уже помогли многим компаниям взлететь — стать лидерами рынка, снять нормативные барьеры, тиражироваться, привлечь финансирование».

За все время своей работы АСИ получило более 10 тыс. проектных заявок. Сейчас специалисты организации рассматривают около 2 тыс. заявок по проектам в год. Цифровая трансформация строительства и связанные с ней проекты также, безусловно, попадают в сферу интересов АСИ. И вот несколько самых интересных из них.

«ОРЛАН System»

Экосистема, которая позволяет объединить всех участников строительной сферы в едином цифровом пространстве, делая взаимодействие между ними более прозрачным и эффективным. Ядром платформы является профильный маркетплейс, вокруг которого развиваются дополнительные государственные, финансовые и маркетинговые инструменты и сервисы. Участники могут реализовывать собственные товары и услуги, контролировать процессы снабжения, создавать и подписывать смарт-контракты и другие документы в электронном виде.

Андрей Лупий, директор и владелец «ОРЛАН System»:

«Мы оцифровали процесс закупки и поставки строительных материалов на объекты, создали уникальную базу данных реальных производителей строительных материалов и продвигаем решение по закупке материалов без посредников. «ОРЛАН System» стал лидерским проектом АСИ, что позволило нам качественно выстроить диалог с госструктурами и крупными компаниями для продвижения нашей платформы».

SODIS Building CM

Платформа для автоматизации процессов на стройке — от проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию. Позволяет контролировать ход строительства и управлять процессами в едином информационном пространстве. Повышает качество менеджмента, ускоряет сроки сдачи объектов и экономит бюджет.

PropTech.OnLine

Облачная модульная экосистема для управления строительством. Позволяет автоматизировать отношения всех участников девелоперского процесса: заказчика, инвестора, генподрядчика и генпроектировщика, подрядчиков, поставщиков, покупателей и прочих.

Юлия Лесная, директор по маркетингу PropTech Group:

«АСИ не только связывает нас с заинтересованными заказчиками, но и приглашает нас на выступления и мероприятия, где мы можем презентовать наши решения широкой аудитории. Благодаря этому мы получаем возможность привлечь новых клиентов и расширить нашу деятельность. Сейчас мы продолжаем сотрудничать с Агентством и уже подали заявку на поддержку нового проекта по умному мониторингу бетона».

rTIM

Программный комплекс на базе искусственного интеллекта для создания мастер-планов застройки территории. Позволяет быстро и точно моделировать градостроительные и социально-экономические сценарии развития территорий, основываясь на анализе больших данных.

BIMIT

Программа по созданию цифровых двойников зданий на основе технологии информационного моделирования BIM. BIM-модель объекта включает все данные и решения по нему, что помогает значительно повысить точность проектных работ, проверить модель на соответствие требованиям и нормативам, исключить ошибки до начала строительства и отслеживать стоимость на каждом этапе. Как результат, уменьшаются время реализации объекта и затраты на его эксплуатацию.

Вера Березина, директор BIMIT:

«Реализация объектов капитального строительства — процесс сложный, поэтапно в нем участвуют по несколько десятков человек, поэтому всегда возникают проблемы сроков, передачи и актуализации информации, перерасхода запланированных смет. С цифровизацией многие процессы ускоряются, становятся прозрачными, повышается эффективность коммуникации между участниками. Наш проект ПО BIMIT прошел конкурсный отбор в программу АСИ и получил первую и самую необходимую поддержку по развитию продукта на ранних стадиях».

IYNO

Комплекс инструментов для управления стройкой на основе информационного моделирования зданий и сооружений. Создает объемную 3D-модель (BIM) объекта, позволяет в режиме реального времени собирать и обрабатывать данные, проводить аналитику и находить оптимальные сценарии реализации бизнес-процессов. С помощью дашборда IYNO можно отмечать различные нарушения и дефекты, контролировать работу подрядчиков и сроки ее выполнения.

Источник: https://trends.rbc.ru/trends/industry/cmrm/65392acf9a7947a2b74c79c9